访石京龙滑雪场董事长

     非常熟悉射手座的种种性格，他们崇尚自由、不肯妥协、精力充沛且活动力强，有远大的抱负，任何时地都不会放弃希望和理想。射手们始终在追求一个能完全属于自己的生活环境，他们有着豁达的人生观，和绝对乐观的人生态度，即使是面对危机，依然能够泰然处之。

     射手座的乐观基因让朱向晨自信的面对事业中的任何问题。当提及雪场经营所遇到的首次危机时，朱向晨轻描淡写的代过了日本的合作伙伴因为东南亚金融风暴而撤销投资的事，却始终不能忘记雪场开业的第一个“缺板危机”。

    雪场开业的首个冬天，前来体验滑雪的人数远远超过朱向晨以及日本设计师们的预料，停车场寸土寸金，连雪场大门外面都停满了车，500套雪具一抢而空，雪道上站满了人，等不到雪板的游客失望的开车返回……因为无法预计人数导致装备储备严重不足的问题是朱向晨遇到的第一个危机。至今，他回忆起当时的场面语气仍略带自责。“当时正值春节长假，有很多人开着大老远的车带着家人来滑雪，但是最后都失望的返回，那对他们来说一定是很糟糕的感受。”

   于是，自第二个冬天起，石京龙几乎每年都斥资重金添购大批雪具。到今天，石京龙的雪具储备已经达到三千多套，但每到周末或是节假日仍然抢手不已。石京龙滑雪场受欢迎的历史，自开业那一天就已经开始撰写。

开创事业的坚韧与执著经营滑雪场，是一门生意。带动滑雪产业，是一项事业。精打细算做生意不难，但碶而不舍创事业绝非易事。

      雪场开业初期，朱向晨接待了一批特殊的客人——来自中日韩三国多米诺骨牌大赛的小学生选手们。当看到日韩的小朋友痛快淋漓的在雪上滑行，而我们本国的小孩子面对滑雪不知所措的慌张神情时，朱向晨决心把大众滑雪真正推向大众。于是，在2001年的冬天，北京市小学生滑雪冬令营在石京龙滑雪场诞生了！来自北京数十所小学和初中的三好学生们走进滑雪场，体验健康好玩的滑雪运动以及各种雪上娱乐项目。

遗憾的是两届冬令营之后，滑雪从娃娃抓起的计划因为校方担心滑雪过程中可能出现的事故责任等问题而搁置了，但是朱向晨并没有放弃培养青少年滑雪运动的事业。于是，在今年冬天，面向北京七十余所高校的大学生冬季活动基地即将登陆石京龙滑雪场。从这个雪季开始，会有越来越多的大学生来到石京龙体验冰雪运动的极限快感！而今天的低端消费群体，正是明天高端滑雪市场的潜在用户，射手座男人的长远抱负与坚忍不拔可见一斑，朱向晨做生意的耐心和做事业的决心，都让人叫一声好！

专注领域的权衡与耐心

       经济学上有一种分散风险的做法叫作不把鸡蛋放进同一个篮子。多元化经营可以分散市场风险，这一点当然无需置疑。尤其是面对一季忙三季闲的滑雪产业，是专注于雪场的再投资扩建还是发展多元化项目，让夏天的雪场也生动起来正是诸多雪界企业者反复权衡的关键点。

 

     然而，在石京龙的七年里，朱向晨并没有急于大兴土木的建造夏季项目，而是专注于雪场的建设与改造，雪场规模的扩大，重大设备的维护与开发，甚至是滑雪收费电子系统的研发及投入，专注在滑雪领域的这份执著投入让今天的石京龙成为拥有高、中、低雪道共7条，吊椅式缆车2条，大中拖牵索道7条，独立精妙的单板公园设置，缤纷多样的雪上娱乐器材5000多套，更有14台国内外先进型造雪机可确保源源不断的雪量供应，2台德国产压雪车能确保滑雪者每一天都在良好舒适的雪面上滑行，40余名素质优良的滑雪教练随时待命为滑雪者提供细致贴身的教学服务。

     国家滑雪协会的有关领导曾说到：石京龙催生了中国滑雪产业的发展，使中国滑雪产业提前了三到五年。 中国滑雪产业发展的历史没有石京龙就是不完整的。在今天的滑雪市场里，有70%的滑雪发烧友都聚集在石京龙滑雪场，石京龙已经受到了大众的肯定。 

      与此同时，朱向晨在几年中走遍国内外的大小山川原野，考察各种野外项目的经营建设。夏季滑草、山地自行车、户外拓展等等形式都不是适合石京龙的道路，朱向晨在多次考察中，最终把焦点放在了养生类项目的研发上，现在仍在积极的开发和考察当中。我们期待下一个夏天，熟悉的石京龙带给我们新的惊喜！

滑雪人生的激情与魅力

    百度的总裁曾经把“向前看两年、少许诺多兑现、不需要钱的时候借钱、分散客户、不要过早的追求盈利、专注自己的领域、保持激情”总结为事业成功的七个要素。高度关注发展滑雪产业的朱向晨无疑具备了成功的多项素质，当然也包括：“保持激情”。